Pilotage
Expert accrédité du réseau DAF-ACTIVE · Intervention à Nantes et en Loire-Atlantique
Tableaux de bord et contrôle de gestion pour PME
Vos chiffres enfin lisibles chaque mois : des indicateurs choisis pour votre activité, un reporting automatisé et un budget suivi pour décider à temps.
Expert accrédité du réseau DAF-ACTIVE · Intervention à Nantes et en Loire-AtlantiqueLe problème
Le bilan arrive plusieurs mois après la clôture : trop tard pour corriger la trajectoire. Sans tableau de bord, les décisions se prennent à l'intuition.
Ce que je mets en place
- Un tableau de bord mensuel de 10 à 15 indicateurs : chiffre d'affaires, marge, trésorerie, BFR, productivité…
- Une automatisation depuis vos outils existants (comptabilité, ERP, Excel, Power BI).
- Un budget annuel et un suivi mensuel des écarts commenté.
Une expérience acquise en contrôle de gestion chez OTIS, sur un périmètre de 350 M€ de chiffre d'affaires annuel, puis lors du déploiement d'un nouvel ERP.
Questions fréquentes
Questions fréquentes
Faut-il changer d'outil ?
Non, je pars de vos outils existants. Un outil de visualisation comme Power BI peut être proposé si c'est pertinent.
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